Für die Vorbereitung der Wärmetransformation sind bereits Kosten angefallen, die noch nicht von höheren Einnahmen aus der Fernwärme kompensiert werden. Zudem musste IWB Wertberichtungen vornehmen und die Nutzungsdauern der Verteilnetze reduzieren. Ohne diese Sondereffekte in Höhe von rund 40 Millionen Franken läge das Betriebsergebnis auf dem gleichen Niveau wie im Vorjahr.
Starker operativer Cashflow für Investitionen
Dank einem starken operativen Cashflow von 222 Millionen (+1.9%) Franken kann IWB in die Wärmetransformation investieren. Mit der Beteiligung an der Solarspezialistin Planeco GmbH und Investitionen in klimafreundliche Wärmeverbünde treibt IWB die Energiewende aktiv voran. Getragen von einer soliden Bilanz und der stabilen Liquidität ist das Unternehmen finanziell gut aufgestellt für die Zukunft.
|
Mengenentwicklung |
2020 |
Veränderung zum Vorjahr |
|
|||
|
Stromverkauf (inkl. Lieferung an Kunden ausserhalb Kanton BS) |
1061 GWh |
+0.9% |
|
|||
|
Erdgasverkauf |
2299 GWh |
-8.5% |
|
|||
|
Fernwärmeverkauf |
814 GWh |
-9.5% |
|
|||
|
Trinkwasserverkauf |
21.3 Mio. m3 |
+1.2% |
|
|||
|
|
Finanzkennzahlen |
2020 |
Veränderung zum Vorjahr |
|||
|
|
Betriebsleistung (Umsatz) |
CHF |
772 |
-5.4% |
||
|
|
Betriebsergebnis (EBIT) |
CHF |
112 |
-26.3% |
||
|
|
Jahresgewinn |
CHF |
108 |
-27.3% |
||
|
|
Investitionen |
CHF |
133 |
10.4% |
||
|
|
Geplante Gewinnausschüttung 2020 an den Kanton Basel-Stadt |
CHF |
34 |
-3.7% |
||
|
|
Mitarbeitende (Vollzeitstellen-Äquivalent, FTE) |
|
892 |
+6.4% |
||
IWB Strategie 2021+
Die Energiebranche verändert sich stetig. Insbesondere die Trends Dekarbonisierung, Dezentralisierung, Digitalisierung und Deregulierung beeinflussen das Umfeld von IWB – und werden zunehmend durch politische Regulierung konkretisiert. Um erfolgreich zu bleiben, hat IWB eine neue Unternehmensstrategie erarbeitet. Mit der IWB Strategie 2021+ wird das Unternehmen ihren Kundinnen und Kunden weiterhin eine moderne und zuverlässige Infrastruktur bereitstellen, die Dekarbonisierung konsequent umsetzen und mit erneuerbaren Energien auch ausserhalb des Kantons Basel-Stadt wachsen.
Neuer Geschäftsbereich Wärme
Mit einem neuen Geschäftsbereich «Wärme» rüstet sich IWB für die Umsetzung der Wärmetransformation. Kernaufgabe ist es, den Kundinnen und Kunden den Umstieg von fossilen Heizungen auf erneuerbare Energien zu ermöglichen. Der neue Geschäftsbereich plant und realisiert das Vorgehen. Die Wärmetransformation ist eine Generationenaufgabe und für IWB die grösste Herausforderung der kommenden Jahre.
Wachstumsmärkte Photovoltaik und E-Mobilität
Im stark wachsenden Photovoltaikmarkt ist IWB mit ihrer neuen Beteiligung an der Solarspezialistin Planeco GmbH gut positioniert. Gemeinsam wollen die Unternehmen in der ganzen Schweiz massgeschneiderte Solarlösungen aus einer Hand bieten. Ein Leuchtturmprojekt wird der Bau der grössten alpinen Solaranlage der Schweiz an der Muttsee-Staumauer auf 2500 Metern über Meer sein. Im Wachstumsmarkt E-Mobilität konnte IWB neue Kunden gewinnen und betreibt mittlerweile 153 öffentliche und private Ladepunkte für Elektrofahrzeuge. Mit dem jüngst vom Grossen Rat des Kantons Basel-Stadt verabschiedeten «Gesamtkonzept Elektromobilität» wird IWB weitere 200 Ladesäulen bauen können, die allesamt öffentlich zugänglich sein werden. Für die Basler Verkehrsbetriebe wird IWB eine der europaweit grössten Ladeinfrastrukturen für Elektro-Busse aufbauen.
Text: IWB
0 Kommentare